En contextos inciertos, los equipos no esperan que el líder tenga todas las respuestas: esperan que tenga la honestidad de decir lo que sabe, lo que no sabe y lo que está haciendo para averiguarlo.
En este video exploramos las tres conversaciones que un líder no puede postergar cuando el contexto se mueve: la conversación de realidad, la conversación de prioridades y la conversación de cuidado.
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